吉列刮胡刀代理 |
| 1989年年初,吉列刮胡刀欧美事业部的JohnSymons总裁检查感应刮胡刀的策略计划.经过十年以上的开发,吉列公司已在这个计划上投下了7500万美元以上的研究开发费和5000万美元的设备费.距离感应刮胡刀上市时间已不到一年,若公司采用Symons的提案,会花费更多的上市费用.Symons打算制作1亿美元以上的全球性广告宣传,同时要在波士顿及德国的柏林各盖1座工厂.为了上市及建立存货,吉列公司可能要再花1亿5千万美元. 许多人对Symons的计划持怀疑的态度,有些人认为吉列公司应采取更渐进的方式推出感应,先从某些市场开始,评估市场反应,据此调整市场活动,逐渐建立对产品的认识,如此一来,也许可以降低一半以上的上市成本.有些人担心产品竞蚀问题,因为吉列的Atra和GoodNews刮胡刀刚在去年创下销售高峰,且分别在卡式及可丢弃式市场中居领先地位,他们怀疑在1990年1月推出新产品可能太早了些.有些人甚至认为低成本的可丢弃刮胡刀已逐渐取代卡式,怀疑为何还要如此重视较先进(较昂贵)的卡式刮胡刀.诚如某位经理所言"问题是你是否将鸡蛋放在一个篮子里,或认为刮胡刀是一种分隔的市场." |
|
|
